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集患・経営・管理・人材
実践編その1_誰を採用したいのかPART2

実践編その1_誰を採用したいのかPART2

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（税込）￥980 レンタルする

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講師: 小川伴陸
Office Wisdom

代表

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#集患・経営・管理・人材

動画時間：00:05:22

講師紹介　小川伴陸

小川伴陸
Office Wisdom
代表
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こんな方におすすめ

この動画は、メリットがある人は次のような特性を持つ人であると言えます:

マーケティングに期待を寄せており、売上アップを実践したいと考えている人。

人材採用に関心があり、条件ではなく個人に焦点を当てる方法を探している人。

人を採用するプロセスを効果的にするために、候補者の基本データ、パーソナルデータ、未来データを明確に収集し、動画を送り、求める人材を明確にしようとする人。

採用プロセスで成功を収めるために、候補者の将来の目標や志向を考え、それに合った動画を伝えようとする人。

採用プロセスを真剣に考え、その人材に伝えるべき動画を作成し、成功率を高めようとする人。

したがって、この動画のメッセージは、マーケティング志向の人材採用プロセスを改善したいと考えている人に向けられています。

動画の紹介

この動画は、マーケティングと人材採用に関する小川伴陸氏の話についての導入部分で、3つのデータの重要性に焦点を当てています。マーケティングノを通じて成功する採用戦略の概要と、候補者の基本データ、パーソナルデータ、未来データの収集方法について説明しています。これらのデータを明確にすることで、適切なメッセージを送り、求める人材を明確にし、採用成功率を高めるポイントとして強調されています。文章の要約にあたり、具体的なデータや詳細な指示が含まれているため、要約の際に情報を簡潔にまとめました。

動画内容

【自動文字興し】aiによる自動文字興しのため、文字や文章に誤字脱字が含まれます。

はい、こんにちは。マーケティングノを期待続ける、売上アップ実践クリエイターの小川バニです。さあ、今人材を採用するためにどうしたらいいのかということについてお話をしています。前回は人材を採用するために条件ではなく人に放火するということについてお話をしました。今回も最高の人材を採用する簡単な方法実践編としてまた続きをお話しさせていただきます。前回の人にフォーカスするについては前回の動画を是非ご覧ください。さあ、マーケティングノを活用して成果が出る採用法則。今回も誰を採用したいのか明確にするということについてお話をしていきます。誰を採用したいのかを明確にするパート2 です。パート1も是非ご参考にください。人を明にするって何をすることなのか。さあ、先生は何をすることだと思うでしょうか。人を明確にするために必要な
(01:08) こと。実は、この3つあります。基本データ、パーソナルデータ、未来データ。これらのデータを3つ明確にすることによって先生はより具体的なメッセージを採用したい人に送ることができるん。そうすると、それを聞いた人、読んだ人が、あ、私のことだという風に思うようになるということです。これはまた後ほどもお話をいたします。じゃあ、人を明確にするために必要なこと、そのまず第1、基本データ。基本データとは一体何か。基本データとは簡単です。名前、年齢、住所、家族構成、職業、世帯収入なんかを考えるです。どんなお名前の人で年齢がどれぐらいでどこに住んでいて家族構成がどう、職業、旦那さんもしくは奥様がどんな職をしているの、そして世帯収入はどれぐらいあるのか。これらを知ることによってもしくはこれらを設定することによって先生がこんな人
(02:15) に来て欲しいという、こんな人が明確になってくるます。ですから、是非これを明確にしてみてください。次、パーソナルデータ。パーソナルデータというぐらいですから、その人個人のデータになります。資格がどれぐらいなのか、学歴として、仕事を今までどんなことをしていた、前職はどんなところにいたのか、退職理由、転職理由は何だ、趣味は何なのか、得意は何のか、こういうこともきっちりと、1番初めに明確にしといた方が後々とてもスムーズに行きます。そして3つ目、未来データ。未来データとは何か。これ実はここが1番重要なことです。今までののデータというのは基本データは個人のことですが、パーソナルデータは多くの場合が過去のことです。でもこれからお話しするのは、その採用する方が将来どうなりたいかという未来のことについて考えておくです。一体その人は何のために働くの
(03:20) 現在抱えてる悩みは何なのか、将来の夢は、職場に求めることは、職場に求めないことは、職場でやりたいことは、やりたくないことこういうことをあらかじめ先生の中で想定していくことでより具体的にメッセージを作ることができるます。なぜこんなことまで考えるのかおそらく採用でここまで考えた方はいらっしゃらないと思います。でもこれからは採用が非常に厳しい時代になってきますですから、是非ここまで考えて欲しいと思ってます。じゃあ、なぜこんなことまで考えるのか。これは誰を明確にするからメッセージが伝わる。今考えたようなこと、先生は今考えたようなことを持っている、思っている人に来て欲しいんですね。その人のがなぜ、じゃあ、先生のところで働くのはいいのか、それをメッセージに変えることができるようになれば、その人に伝わるわけです。採用で最も大切なことは
(04:25) 何か、これは、これ私のこと言ってるという風に何かの記事を読んだ人がそう思う、これが 1番重要なその、これ私のことと言った時に初めてメッセージが伝わるということです。このメッセージを作り出すこと、これが採用の成功率を70%以上にしていくポイントになります。はい、ここまでいかがでしたでしょうか。もっと具体的な内容をご希望の方はすぐに ortチーム局までご連絡ください。より詳しい内容、具体的な内容をお伝えする場を設定させていただきます。ortcオンライこちらのアドレスまでにご質問をください。よろしくお願いいたします。今回もありがとうございました。

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