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集患・経営・管理・人材
実践編その2_なぜ採用したいのか

実践編その2_なぜ採用したいのか

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講師: 小川伴陸
Office Wisdom

代表

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#集患・経営・管理・人材

動画時間：00:03:38

こんな方におすすめ

この動画は歯科医院の経営者や院長、または歯科クリニックのスタッフにとってメリットがあると言えます。

動画は、歯科医院が優れた人材を採用し、経営に成功するために必要なマーケティング戦略とアプローチについて話しています。

具体的には、どのように適切な人材を見つけ、なぜその人材を採用する必要があるのかについての知識が提供されています。

この動画を知ることで、歯科医院の経営者は人材採用に関するアプローチを学び、成功裏に採用プロセスを実行する手助けができます。

人材のスキルや選定基準、採用の動機、採用プロセスにおける重要な要点などについての洞察を得ることができ、歯科医院の成果を向上させるのに役立つでしょう。

動画の紹介

この動画では、マーケティング能力を磨き、優れた人材を採用するための簡単な方法について説明されています。以下は要約です：

動画では、優れた人材を採用するための方法に焦点が当てられています。これはマーケティングの実践編で、3回目の内容となります。
採用において、まず誰を採用したいのかを明確にする必要があります。採用の目的や目標を明確にしましょう。
採用の理由は、人材の補充か業務の拡大かに応じて異なります。動画では、どのような人材が求められるのか、求められるスキルや人間性、雇用形態などについて考える重要性について説明されています。
採用におけるメッセージは、採用目的に合わせて調整する必要があります。動画では、メッセージの変化が採用戦略にどのように影響するかについて説明されています。
最終的に、動画は採用計画を具体的な目的に合わせて調整し、ビジネスの成功に貢献するアプローチを提供しています。
この動画を通じて、採用プロセスの重要な側面について学び、優れた人材を採用する方法を理解する手助けとなるでしょう。

動画内容

【自動文字興し】aiによる自動文字興しのため、文字や文章に誤字脱字が含まれます。

はい、マーケティング能を期待続ける売上アプ実践クリエイターの大川万力です。今回も最高の人材を採用する簡単な方法実践編についてお話をしていきたいと思います。今回で3回目になります。毎2回は誰を採用するのかということについてお話をさせていただきました。是非前2つの動画もご参考になってください。さあ、今回は誰を採用したいのか明確にするの続きでなぜ採用しなければならないのかを明確にする。これについてお話をしていきたいと思います。なぜ採用するのか？さあ、先生は採用する理由、なぜ採用するんですか？大きく分けて2つある。決の補充なのか業務の拡大なのじゃあ、決意の補充の時と業務を拡大する時と同じように採用を考えていません。
(01:12) か。それで本当に先生が目的としている人を人材を採用することができるのでしょうか？これをちょっと考えてみてください。もし結人募集な前にいた人と同じような人がいいのかこう考えよね。求められるスキルはどんなスキルなのか、人柄はフルタイムなのか、パートタイムなのか、まいろんなことを考えられると思います。じゃあ、もしこれと同じようにするんであれば業務拡大も考えなければいけないですよね。業務拡大していきたいのに採用するということである。どんな業務をさせようとしているのスキル重視なのか、それとも人間性重視なのか。堪能力が求められるのか。もちろん、先ほどと同じようにフルタイムなのか、パートタイムなのか、こういうことが考えられるわけです。決GE募集と業務拡大求められる人材は当然変わってくると思います。ですから、何何のたに採用するのかって
(02:17) いうことを明確にしなければ明確なメッセージを作ることはできません。業務拡大決GE募集でメッセージが変わってくる。これは今お話ししたことで先生もご理解いただけるんじゃないかなという風に思います。当然メッセージが変わるっていうことは誰も誰も変わってくるわけです。どんな人が採用したいかっていうことも変わってきます。そうすると全てが変わってくるんで同じような採用計画、同じような採用内容ではダメになってくる。いいですか。決GE募集か業務拡大か、今この2つを例に取りました。けれども、この2つの例だけでも、それによって手法から何か全て変わってくるということです。是非これを気をつけてください。もっと具体的な内容をご希望の方はすぐにortc事務局までご連絡ください。より詳しい内容、具体的な内容をお伝えする場を設定させていただきます。ortcOnlineはこちらの
(03:24) アドレスまでご質問をくださるようお願いいたします。さあ、3回目。今日はいかがでしたでしょうか？今日もありがとうございました。

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