スタッフが指示待ちで、自ら動いてくれない
面談や教育を仕組みにしたい
院長一人に依存しない予防型医院をつくりたい
FREE VIDEO ｜ 2:53
指示待ちの組織から、自ら考えて動くチームへ。
PRIME本編で扱う、あり方教育・面談制度・育成の使い分け・院内イベントの4つの実践と、医院が目指せる変化を紹介する無料動画です。
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何度伝えてもスタッフが動かない。問題は本人だけにあるのでしょうか。
この無料動画では、指示待ちが生まれる組織の問題と、スタッフが自ら動く医院へ変わるために本編で扱う4つの実践を紹介します。
本編でしか分からない具体策
あり方教育・複数の面談制度・育成の使い分け・院内イベント
01｜あり方教育
技術だけでなく、使命感・主体性・仕事への姿勢をどう育てるか。
02｜面談制度
コンサル・先輩・院長との面談をどう組み合わせ、意欲を引き出すか。
03｜育成の使い分け
ティーチングとコーチング、タイプ別の関わり方をどう使い分けるか。
04｜院内イベント
研修やイベントを、関係性づくりとスタッフ育成へどうつなげるか。
なぜORTC PRIMEなのか
無料動画は「課題と全体像」まで。実際に医院へ導入する方法は、37分48秒の本編で。
本編では、理念を行動へ変える設計、面談の組み合わせ、ティーチングとコーチング、4タイプ別育成、院内イベントの運用まで、丸山修平先生が自院の実践例とともに解説します。
本編を見ると医院はどう変わるか
院長の指示を待つ組織から、目的を共有し、スタッフが自ら考えて動くチームへ。院長一人に依存しない予防型医院を目指せます。
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