株式会社SONODA パートナーズ
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激動する経済環境、物価高、人件費増加…。歯科医院の経営を取り巻く環境は、かつてないほど不確実性を増しています。先生は今、このようなお悩みや疑問をお持ちではありませんか？
「今の医院経営、このままで大丈夫だろうか…将来が漠然と不安だ」
「患者さんは増えないのに、資材費や人件費ばかりが増えて、経営を圧迫している気がする」
「インフレが進んで、銀行に預けているだけではお金の価値が目減りしてしまうのではないか？」
「資産運用を始めた方が良いのは分かっているけれど、何から始めれば良いか分からない」
「世の中の経済ニュース（トランプ関税など）を見ると、相場が不安定で、今投資するのは怖いと感じる」
「証券会社や金融機関から様々な商品を勧められるが、どれを選べば良いか判断できない」
「借入金もある中で、どのように資産運用と経営資金を両立させれば良いのか知りたい」
「将来の引退や継承など、医院の出口戦略を見据えた資金計画を立てたい」
「クリニックの内部留保、遊ばせてしまっている資金を効果的に活用したい」
「スタッフとの関係性や患者さんとの信頼関係を深めることが、経営にどうつながるのだろう？」
「地方での開業を考えているが、人口動態や地域経済の視点も知りたい」
この動画では、法律（国際法）やアメリカでの海外生活を通じ、「お金」の専門家としてのキャリアを歩んできた神谷明光先生 が、ご自身の豊富な知見と、数多くの歯科医師の資産形成をサポートしてきた実体験に基づき、不確実な時代を生き抜くための医院経営と資産運用の「生きた戦略」 を分かりやすく解説します。
• インフレで資産の価値が目減りしないよう、インフレに連動する資産へのシフト を行う重要性と具体的な考え方。
• 人口減少、高齢化、インフレ、円安、増税など、避けられない環境変化に柔軟に対応できる盤石な財政状況 を築くためのステップ。
• 短期的な市場変動（トランプ関税など）に惑わされず、長期的な視点 で資産を育てるための投資の基本原則と、具体的なクイズ形式での解説。
• 単なる投資話に終わらない、医院経営と資産運用に共通する長期・持続的な成長 という視点。
• クリニックのキャッシュフローを最適化 し、内部留保を「眠らせない」ための具体的な資金管理術（流動資産の考え方、固定費とのバランス）。
• 「法人」と「個人」、双方でバランスを取りながら運用することの重要性と、それぞれの運用ポイント。
• 医療法人における証券口座と運用型保険、それぞれのメリット・デメリット（BSへの影響、銀行からの見え方など）。
• 毎月分配型ファンドのような、避けるべき金融商品の見分け方と、トータルリターン で考えることの重要性。
• 患者満足度を向上させ、口コミやリピーターを増やすことが、いかに医院のキャッシュフローに貢献するかという経営の根本。
• 地方への企業誘致や人口動態の変化から見る、「歯科医院経営の可能性」。
「やることやればどんな医院でも復活した」という経験や、数々の経済ショックを乗り越えて成長してきた市場の歴史は、未来への希望 を与えてくれます。この動画は、先生が直面するお金や経営の課題に対し、明日から使える実践的なヒントと、将来を見据えた確かな一歩を踏み出すための勇気を与えてくれるでしょう。
ぜひこの機会に、医院経営と資産運用の本質を学び、不確実な時代を勝ち抜く戦略を立ててください。
ORTCでは、本動画以外にも、歯科医療従事者の先生方の経営、臨床技術、スタッフ育成など、幅広い学びをサポートする動画やセミナーを多数ご用意しています。
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