こんな方におすすめ
- 離職が続く現状を打破したい院長先生 採用活動に追われ、本来注力すべき診療や経営に集中できていない方
- スタッフ教育の空回りに悩んでいる方 教育体制を整えたいが、教えるそばからスタッフが辞めてしまい、現場に閉塞感が漂っている方
- 組織改善の「正しい順番」を知りたい方 福利厚生や研修など、色々な施策を試しているが、手応えを感じられず焦りを感じている方
採用しても定着しない。教えても戦力化しない。退職が出るたびに現場が疲弊し、院長の時間とエネルギーが削られていく。
この状態は、例えるなら「穴の空いたバケツ」です。穴が空いたまま水(採用・教育)を注いでも、漏れが増えるだけ。まず必要なのは採用強化の前に“穴をふさぐ”=定着のための仕組み化です。
本セミナーでは、退職を「個人の問題」ではなく「組織の構造」として捉え直し、退職が起きる前に現れるサイン、そして“どこから手を付けるべきか”の判断軸を整理します。ポイントは、良かれと思って打つ施策にも効く順番があること。
順番を誤ると、研修や制度づくりが空回りしたり、逆効果になることも起こり得ます。 本セミナーであなたの医院の「最優先のふさぐポイント」がわかります。
