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南郷谷香利
- 医療法人燦燦なんごうや歯科医院
理事長
なんごうや歯科医院の院長として診療に携わり、歯科医院の人材育成や医院運営も支援。ORTCでは、新しい治療を取り入れる際のスタッフ育成をテーマに、認知の違い、モチベーション、iWAMの考え方を解説する。
経歴
1965年に大阪府東大阪市に生まれる。
1990年に大阪歯科大学を卒業。
1998年歯科医師の父の病気をきっかけに、仕事に復帰。
2003年歯科医院を移転・拡張。
患者さんの健康行動への変容を助け、 スタッフの自立を促すようコーチング・NLPを
学び始める。
2006年歯科界初のNLPトレーナー資格取得。
2009年に（株）ベターフィールドを立ち上げ、「スタッフがやりがいを持って仕事をし、長続きして働ける医院」 「自分の個性を活かした医院づくり」などをテーマとした、人材育成コンサルタントとしても活躍。
（株）ベターフィールドでは、自身の経験を活かし、歯科医院に特化した人材育成、 問題解決法による医院運営のサポートセミナーを開催している。
1990年に大阪歯科大学を卒業。
1998年歯科医師の父の病気をきっかけに、仕事に復帰。
2003年歯科医院を移転・拡張。
患者さんの健康行動への変容を助け、 スタッフの自立を促すようコーチング・NLPを
学び始める。
2006年歯科界初のNLPトレーナー資格取得。
2009年に（株）ベターフィールドを立ち上げ、「スタッフがやりがいを持って仕事をし、長続きして働ける医院」 「自分の個性を活かした医院づくり」などをテーマとした、人材育成コンサルタントとしても活躍。
（株）ベターフィールドでは、自身の経験を活かし、歯科医院に特化した人材育成、 問題解決法による医院運営のサポートセミナーを開催している。
新しい取り組みを、スタッフと一緒に進めるために
南郷谷香利先生は、なんごうや歯科医院での診療に加え、歯科医院の人材育成や運営支援に取り組んでいます。新しい治療や仕組みを導入するとき、スタッフにどう伝え、どう関わるかを考えたい院長・育成担当の先生へ、講義をご案内します。
各講義の視聴条件は、リンク先の講義ページでご確認ください。
行動の前に、認知の違いを理解する
「人は世界をどのように認知しているのか」では、認識スタイルや、目に見える行動とその背景にある要因を取り上げます。スタッフへの伝え方を見直す入口として、こちらからご覧ください。
16分38秒
モチベーションと適材適所を考える
モチベーションの全体像、得意なこと・得意でないこと、適材適所をテーマに学べます。一人ひとりの違いを踏まえて、役割や関わり方を考えたい方におすすめです。
18分15秒
iWAMと、医院の環境づくり
「アイワムとは」では、自分に合った経営の考え方や、院長がつくる環境をテーマに取り上げます。スタッフ育成を医院全体の環境とあわせて考えたい方は、こちらの講義をご活用ください。
16分20秒
診療と人材育成の歩み
大阪歯科大学を卒業後、歯科医院での勤務を経て、1998年になんごうや歯科医院を継承。2003年に医院を移転し、2009年にはベターフィールドを設立しました。診療と医院運営の経験をもとに、歯科医院の人材育成にも取り組んでいます。
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