感覚評価から脱却！医院経営を安定させるためのシンプル評価制度とは

こんな方におすすめ

本セミナーは、株式会社P-UP neo社主催によるセミナーになります。

▶こんな方におすすめです

• 評価や昇給の判断に毎回悩んでいる院長・経営者
• スタッフの定着率を改善したいと考えている医院
• 感情や主観に頼らない評価制度を導入したい
• 評価制度を導入したがうまく運用できていない
• 医院経営者として「組織を動かす仕組み」を学びたい

セミナーの内容

医院経営における「評価制度」を解説！

「頑張っている人を評価したいけど、判断基準が曖昧で...」
「スタッフの離職が続き、人材が安定しない」
「評価制度を作っても結局機能していない」
そんなお悩みを抱える院長・理事長は少なくありません。
特に医療法人・クリニック・歯科医院などの医療業界では“感覚”や“人間関係”に左右される評価制度が、スタッフの不満やモチベーション低下、ひいては医院全体の空気を悪くする要因になりがちです。
本セミナーでは、組織マネジメント理論「識学」をベースに、医療法人や医院が抱えやすい評価制度の課題と、スタッフの納得を生む“シンプルかつ効果的な評価制度の作り方”をお伝えします。
登壇は、これまで多くの医療関連企業の業績向上を実現してきた識学上席コンサルタントの有馬です。制度作りのポイントだけでなく、「運用が定着する」ための院長のマネジメント視点まで解説。実際に識学を導入し、医院経営を安定させた事例もご紹介します。
また、ご参加いただいた方には、現在の医院・組織状態をスコアで可視化できる「識学サーベイ」のサービスを無料でご提供いたします（ご希望の方）。

ウェビナー参加特典

• 医療業界特化のセミナー資料を無料進呈いたします
• 組織状態を点数で可視化、「識学サーベイ」を無料でご提供
• 識学コンサルタントによる「60分無料個別相談」を実施