スタッフが辞めない、自ら育つ歯科医院へ！院長のマネジメント悩みを解決する 実践セミナー

こんな方におすすめ

こんなマネジメントの「お悩み」抱えていませんか？

✅スタッフが15人を超え、一人ひとりと向き合う時間が取れない…
✅スタッフの頑張りを正当に評価したいが、基準が曖昧でどうしていいか分からない…
✅賞与や評価への不満から、優秀なスタッフが辞めてしまうのを防ぎたい…
✅評価制度の必要性は感じているが、紙やエクセルの管理など到底ムリ…

一つでも当てはまる院長先生、本セミナーでその悩みを解決できます！ 

セミナーの内容

なぜ今、歯科医院に「システム化された評価制度」が必要なのか

歯科業界では約7割の医院が、評価制度を作っていないと言われています。

導入・運用の難しさがその主な理由です。
だからこそ、適切な評価制度を持つこと自体が、他院との強力な差別化（採用ブランディング）になります。

頑張っているスタッフを正当に評価する仕組みを整えれば、
スタッフの不満は消え、魅力的な人材が集まり・定着する医院へと生まれ変わります。

医療機関特化のクラウドシステム「DoctorHR」

本セミナーでは、株式会社Tobe-Ruが提供する医療機関特化のクラウドシステム「DoctorHR」を活用し、

院長先生の負担を増やさずに「持続可能な評価の仕組み」を作る方法をお伝えします。

1. 医院の方向性が明確に！スタッフの自発的な成長を促進
2. 「納得感」のある公平な評価で、離職をストップ
3. 院長先生の負担を劇的削減！「診療」に専念できる環境へ

セミナーの主な内容

公平・適正な評価制度の確立

数値で見える評価（定量的）と数値化しにくい評価（定性的）の2軸を取り入れた仕組みの作り方を徹底解説します。

現場で生きる実践ノウハウ

実際に評価制度を導入し、組織課題を解決した歯科医院の具体的な成功事例を公開します。

システム化による自動化

評価制度の運用を手間なく持続させる、クラウドシステム「DoctorHR」の活用法をデモ画面でご紹介します。