こんな方におすすめ
- スタッフの退職理由が曖昧なまま終わっている
- 指導後に院内の空気が悪くなると感じる
- 採用しても定着せず、教育コストがかさんでいる
- 組織づくりを感覚ではなく、仕組みで整えたい
「特に問題はなかったはずなのに、急に辞められた」
その多くは、給与や制度ではなく、本音を出せない空気に原因があります。
本セミナーでは、
院長の感情マネジメント、サイレント退職の予兆、
評価面談ではない“機能する1on1”のつくり方を通じて、
スタッフが定着する医院の構造を解説します。
「優しくする」ではなく、
「安定して成果が出る組織」をつくるための実践編です。
院長のアンガーマネジメント
感情的な指導が組織・経営に与える影響と、その防ぎ方
サイレント退職の見抜き方
辞める前に必ず現れるサインと、コミュニケーション設計
1on1ミーティングの実践
評価にならない対話の場を、どう設けるか
【定着支援資料】
入職後フォローアップシート(無料)
通常30,000円の個別オンライン相談を無料提供
オンライン個別相談・定例MTGに加え、
オフラインMTG(別途費用)にも対応。
「採る」だけで終わらせず、育て、続ける採用戦略を実装するため、
採用から定着まで伴走します。
医院の未来を強くする一歩として、ぜひご参加ください。
